Com o aumento das exigências nas empresas, encontrar meios para melhorar o rendimento dos profissionais e ao mesmo tempo elevar o nível de qualificação das equipes tem sido os grandes desafios.
Hoje, ser competente e possuir pontos fortes são pré-requisitos muito valorizados, porém, não são suficientes garantir a posição de liderança.
Assim, quando não há um líder que estimule as pessoas, que defina o propósito e o direcionamento do trabalho, muita energia é perdida durante a rotina de trabalho.
Nesse contexto, surgiu uma nova premissa para os líderes: eles devem ser verdadeiros inspiradores, que lideram pelo exemplo.
Sempre é bom lembrar que liderança é um conjunto de competências para solucionar problemas.
Para ser extraordinário, ser excelente, você precisa inspirar sua equipe.
O que o líder deve inspirar?
a) Criatividade para inovar
A criatividade tem sido a maior exigência nas empresas. Não basta mais seguir padrões tradicionais de pensamento e execução. Quem não inova nem estimula a geração de ideias perde seu espaço e mais que isso, desperdiça boas oportunidades.
b) Atitudes responsáveis
Assumir riscos é uma necessidade, porém, não é possível arriscar o que já foi conquistado. É necessário ter discernimento para decidir sobre o que deve ser mantido, eliminado ou agregado. O hábito sempre molda o caráter.
c) Satisfação no trabalho
Funcionários satisfeitos produzem mais, com mais qualidade e estão dispostos a contribuir em tarefas que agregam valor ao trabalho. Além disso, quem sente prazer em trabalhar tende a permanecer mais tempo no mesmo emprego e contribui com maior engajamento.
d) Bons relacionamentos no ambiente de trabalho
Os relacionamentos são mais importantes do que se imagina. Estimular a integração da equipe é um desafio, pois as pessoas lidam com cada situação conforme o nível de relacionamento que mantêm durante o expediente. Nada melhor para o líder, do que promover o entrosamento e cumprir o papel de agregador das equipes.
e) Confiança para resultados excelentes e sucesso
A confiança possui um ingrediente mágico: aumenta a consciência sobre a responsabilidade no trabalho. O líder eficaz inspira pessoas a assumir o papel de agente transformador. Quando as pessoas sabem realmente que são responsáveis pelos resultados, a melhoria pode ocorrer de maneira mais eficiente.
Portanto, o líder deve liderar mudanças e promover melhorias para que as pessoas possam executar as tarefas e ao mesmo tempo, encontrar satisfação no trabalho.
Como você pode ser um líder inspirador?
1) Seja um excelente comunicador
A comunicação que promove o entendimento e facilita o conhecimento também apresenta resultados emocionais. Conforme o ditado, atitudes falam mais que palavras, pois o “mal entendido” é resultado de interpretações diferentes sobre o mesmo episódio.
Influencie positivamente as pessoas, pois as emoções conferem significado especial a cada situação, palavra e pode criar um contexto próprio. Emoções são contagiosas!
A comunicação deve ser clara, simples e objetiva, para obter o resultado desejado.
2) Conduza a equipe a atingir resultados excepcionais
Além dos objetivos e metas, também é importante definir parâmetros confiáveis para medir os resultados. A melhoria poderá ser comprovada somente com base nesses parâmetros.
Direcione a energia das pessoas para que a equipe possa definir o que é importante, estabelecendo prioridades.
3) Contribua para que os liderados desenvolvam suas competências
Trabalhe com pessoas que possuem talentos complementares, com pontos fortes e habilidades que fortaleçam o grupo para que cada um possa desenvolver suas melhores competências.
Identifique o que move ou paralisa as pessoas. Efetuar o diagnóstico fiel sobre a situação real é imprescindível para que as pessoas certas exerçam as funções adequadas.
Então, o que impede de começar já a ser o líder que inspira e influencia as grandes realizações?
Aproveite as oportunidades para melhoria e sempre estimule as pessoas a superar suas marcas.
Equipes de alta performance superam seus limites graças à visão privilegiada do líder, portanto, siga esses passos para planejar sua rota na direção da excelência.
Eduardo Tamura é Coach Associado à IDHL – Instituto de Desenvolvimento Humano Lippi e Pós-graduado em Comunicação com o Mercado pela ESPM-SP
