Quem é o Líder Premium?
É o que FAZ ACONTECER.
Hoje as empresas perdem dinheiro e muitos talentos e tudo isso porque alguns lideres não conseguem conduzir suas equipes rumo ao PODIUM e portanto, suas empresas não dão resultados.
O Líder comum quer conseguir resultados a qualquer preço e se acha insubstituível e supremo. Pensa que tudo depende dele e que as pessoas são meros recursos.
O estilo de Liderança que funcionou no passado está ultrapassado e, portanto, os Líderes precisam se ajustar aos novos tempos , rapidamente.
O Líder Premium é aquele que consegue resultados fantásticos, 4 vezes mais do que o Líder comum, pois, entende que seu sucesso está relacionado com a maneira como ele conduz a sua equipe e o ambiente de trabalho que ele desenvolve. Conhece o potencial das pessoas e o utiliza em sua capacidade máxima, respeitando cada um e orientando sempre que necessário.
Ele entende que não basta ter um bom planejamento é preciso entrar em ação, mas ele, também sabe que depende de uma excelente equipe para que a empresa consiga resultados. Este é o grande diferencial do Líder.
De nada adianta estratégias brilhantes, treinamentos maravilhosos de Vendas, Marketing , Atendimento se o Líder é disfuncional e coloca tudo a perder. Falar em comprometimento com um Líder que gera medo nas pessoas, é impossível.
Obter resultados com as pessoas está muito distante das técnicas antigas de “cenoura e chicote”.
Venho desenvolvendo há 15 anos uma metodologia consagrada por grandes empresas e que aplica os pressupostos da Neurociência, do Ativismo Quântico e de todas as teorias comportamentais, além da minha experiência com pessoas durante quase 30 anos de carreira e , também como Coaching de Carreira , orientando Líderes e Liderados, portanto, com a visão de ambos os lados.
Se você , também quer ser um Líder Premium siga algumas das dicas abaixo e que fazem parte de minha metodologia:
- De feedbacks constantes à sua equipe, eles precisam saber como está o desempenho deles, quais os seus objetivos. Respeite as regras de dar feedback.
- Converse muito com sua equipe. Escute muito.
- Lidere com perguntas e não com respostas.
- Fale, claramente ,quando algum colaborador não estiver atendendo às suas expectativas. Ofereça orientação, treinamento, acompanhamento, mas acima de tudo combinem prazos para a mudança se realizar.
- Deixe claro que tudo tem consequências. E quais são essas consequências.
- Delegue, não centralize.
- Entenda os diferentes ritmos de execução dos membros de sua equipe.Tenha paciência. Entenda de pessoas.
- Estabeleça critérios para promoção, para demissão, etc, assim todos saberão o que devem fazer para chegar onde pretendem dentro da empresa.Quando não existem critérios e regras claras todos ficam pensando em fazer “políticas” e isso é péssimo.
- Não dê ouvidos à fofocas ou comentários que qualquer colaborador lhe apresente.Faça sempre acareação, isto é, pergunte a quem levou a informação se poderia convocar a outra pessoa envolvida para vocês 3 conversarem juntos, assim você elimina o vírus da fofoca em sua empresa.
- Controle suas emoções. Evite explosões emocionais, caras e bocas.Por mais difícil que seja , mantenha a serenidade.
Faça parte da Liderança Premium
Marynês Pereira é Business & Career Coaching pela Sociedade Brasileira e palestrante certificada da DDI Development Dimensions International. É Diretora- Executiva da Provider Solutions desde 2003. marynes@providersolutions.com.br ; www.providersolutions.com.br ; www.palestrasvencedoras.com.br
