O que é um líder? O que é liderança? A resposta tem uma amplitude imensa e por isso eu vou responder sistematicamente nos meus próximos artigos.
Neste artigo a abordagem é de forma macro, o que influencia o líder e sua liderança, as chamadas Pressuposições da Liderança.
Eu vou compartilhar com vocês a comparação do líder com o chefe. Assim você vai poder se auto-avaliar e entender com qual combina mais hoje. Daí é possível traçar as suas metas do seu desenvolvimento.
A exigência em torno da atuação dos líderes tem sido cada vez mais incisiva, afinal cabe a eles gerir outras pessoas e fazê-las alcançar metas, dar os resultados esperados às necessidades da companhia. O líder tem grande responsabilidade em suas mãos, uma delas é o poder de levar uma equipe à glória ou à derrota. Ele tornou-se um importante elo entre a empresa e as equipes, pois através dele as pessoas sabem o que se espera delas e quais os caminhos a serem trilhados para conquistar resultados. Por isso, ter apenas competências técnicas não torna um profissional em um líder. É fundamental ter em sua bagagem competências comportamentais para aplicá-las junto no dia a dia da equipe.
Nos próximos artigos eu vou entrar em cada pressuposição de forma detalhada.
Segue abaixo uma comparação direta entre Líder vs. Chefe.
Agora, use a planilha abaixo e avalie com qual frequência você pratica os comportamentos do líder. A nota máxima corresponde “Todas as vezes”, ou seja, nota 5. A nota mínima corresponde “Nunca”, ou seja, nota 1.
Pronto, agora você já sabe os pontos que podem ser aperfeiçoados. Inicie com as notas mais baixas, escolhe um item e estabeleça um prazo para melhorar a sua auto-avaliação.
Para finalizar, eu quero plantar mais uma semente. Quem planeja? Quem elabora e executa estratégias? Quem vende? Quem entrega o serviço? Quem atende? Pessoas! Elas dão vida à planos de negócios, processos, escritórios, etc. Uma empresa é um aglomerado de pessoas e cada uma é diferente da outra. O sucesso e o fracasso estão diretamente ligados a elas. Unir cada peça da grande máquina de uma empresa é o papel do líder. Eu vi uma reportagem no jornal O Globo outro dia. Uma pesquisa mostrou que as empresas brasileiras vão aumentar os seus investimentos para desenvolver os seus líderes em 25% no ano de 2014. E você?
Marco Bender é Líder, Gestor e Arqueiro Conselheiro na empresa de Desenvolvimento Gerencial chamada Arqueiros. Graduado em Administração na Universidade de Andernach e com MBA em Gestão e Marketing pela BSA Saarbrücken. Formação de Coaching e Analista Comportamental pelo Instituto Brasileiro de Coaching – www.arqueiros.com.br – marco@arqueiros.com.br
